Good Strategy Bad Strategy

Den viktigaste boken om strategi skriven de senaste tjugo åren. Richard Rumelt, professor vid UCLA Anderson och en av de mest respekterade strategitänkarna i världen, plockar isär de bekväma fiktioner som passerar för strategi i de flesta organisationer och visar hur den riktiga varan ser ut.

Varför börja här

De flesta strategiböcker säger att du ska sätta djärva mål och enas kring en vision. Rumelt gör tvärtom. Han börjar med att visa dig vad dålig strategi ser ut som, och den finns överallt: vaga ambitioner uppklädda som strategi, ovilja att göra svåra val, misslyckande med att identifiera det faktiska problemet. När du väl ser dålig strategi tydligt kan du aldrig sluta se den.

Bra strategi, menar Rumelt, har en enkel underliggande struktur som han kallar “kärnan.” Den börjar med en diagnos som definierar utmaningen, fortsätter med en vägledande policy som beskriver det övergripande tillvägagångssättet, och avslutas med sammanhängande åtgärder som genomför policyn. Det låter enkelt, men exemplen han hämtar från Apple, Nvidia, Walmart, Irak-krigen och dussintals andra fall visar hur sällan organisationer lyckas uppnå denna koherens.

Det som gör den här boken till rätt startpunkt är att den lär dig att tänka om strategi snarare än att ge dig en mall att fylla i. Ramverken i andra böcker blir långt mer kraftfulla när du har internaliserat Rumelts kärninsikt: strategi handlar om fokus och val, inte om att försöka göra allt.

Vad du kan förvänta dig

En bok på 336 sidor som läses som en serie djupt analyserade fallstudier. Rumelt skriver med klarhet och direkthet, och bygger på fyra decennier av konsultarbete och forskning. Prosan är skarp, inte akademisk. Du kommer att ompröva din egen organisations strategi innan du har kommit en tredjedel in i boken. Det här är ingen steg-för-steg-guide. Det är en bok som förändrar hur du ser det strategiska landskapet.