Difficult Conversations: How to Discuss What Matters Most
Douglas Stone, Bruce Patton, Sheila Heen
Sidor
400
År
1999
Svårighetsgrad
Medel
Teman
svåra samtal, emotionell intelligens, identitet, lyssnande, förhandling
Harvard Negotiation Projects djupdykning i varför svåra samtal går fel och hur man navigerar dem. Stone, Patton och Heen avslöjar att varje svårt samtal egentligen är tre samtal som pågår samtidigt, och att förståelsen av denna struktur är nyckeln till att hantera dem väl.
Varför just den här
Där Crucial Conversations ger dig verktyg för stunden ger Difficult Conversations dig ett ramverk för att förstå vad som verkligen händer under ytan. Författarna identifierar tre lager: “Vad hände”-samtalet (där ni är oense om fakta), “Känslor”-samtalet (där emotioner styr, ofta utan att erkännas) och “Identitets”-samtalet (där insatserna känns personliga eftersom situationen hotar din självbild).
Denna trelagermodell är anmärkningsvärt användbar. Den förklarar varför vissa samtal som verkar enkla på papper blir explosioner i praktiken. Den förklarar varför två personer kan uppleva samma interaktion helt olika. Och den ger dig specifika strategier för varje lager.
Vad du kan förvänta dig
En bok på 400 sidor (tredje upplagan, 2023) som är mer analytisk och grundlig än Crucial Conversations. Skrivstilen är tydlig och förankrad i verkliga exempel från arbetsplatser, familjer och förhandlingar. Den kräver mer av dig intellektuellt och ber dig granska dina egna bidrag till konflikten snarare än att bara lära dig tekniker.
Läs vidare
Mer från Börja med konfliktlösning
Liknande författare
- Börja med Kory Kogon · börja här: Project Management for the Unofficial Project Manager
- Börja med Kristina Halvorson · börja här: Content Strategy for the Web