Blue Ocean Strategy: How to Create Uncontested Market Space and Make the Competition Irrelevant

W. Chan Kim och Renee Mauborgne, båda professorer vid INSEAD, tillbringade över ett decennium med att studera 150 strategiska drag tvärs över 30 branscher för att besvara en bedrägligt enkel fråga: varför skapar vissa företag helt nya marknader medan andra slåss om krympande? Deras svar är distinktionen mellan röda hav (befintliga marknader fulla av konkurrens) och blå hav (nya marknadsutrymmen där konkurrens är irrelevant). Boken ger ett systematiskt tillvägagångssätt för att skapa blå hav istället för att konkurrera i röda.

Varför läsa den här

Blue Ocean Strategy erbjuder ett fundamentalt annorlunda sätt att tänka om konkurrensstrategi. Istället för att försöka slå konkurrenter gör du dem irrelevanta genom att skapa ny efterfrågan. Boken ger dig praktiska verktyg: strategicanvasen, ramverket med fyra åtgärder (eliminera, reducera, höja, skapa) och de sex vägarna för att upptäcka nytt marknadsutrymme.

Bokens styrka är dess kombination av stort tänkande och praktisk metodik. Kim och Mauborgne säger inte bara “tänk annorlunda.” De ger dig en steg-för-steg-process. Exemplen sträcker sig från Cirque du Soleil till Southwest Airlines till Yellow Tail-vin, och visar hur ramverket tillämpas tvärs över branscher och företagsstorlekar.

Vad du kan förvänta dig

En strukturerad strategibok som balanserar teori med praktiska verktyg. Skrivandet är klart och professionellt. Varje kapitel bygger på det föregående och rör sig från teori till verktyg till genomförande. Bäst att läsa med en specifik affärsutmaning i åtanke.