Testing Business Ideas

En visuell, handgriplig fältguide packad med 44 specifika experiment du kan köra för att testa om din affärsidé faktiskt fungerar. David J. Bland och Alexander Osterwalder skapade den som ett komplement till Business Model Canvas och Value Proposition Canvas, och ger team en praktisk verktygslåda för att minska risk genom snabb experimentering.

Varför överväga denna

Där “Continuous Discovery Habits” lär dig tankesättet och veckorutinen för discovery, ger “Testing Business Ideas” dig experimentbiblioteket. Behöver du testa om kunder har det problem du tror? Det finns ett experiment för det. Behöver du validera betalningsvilja? Det finns ett för det också. Boken organiserar experiment efter vad du försöker lära dig: önskvärdhet, genomförbarhet eller lönsamhet.

Varje experimentkort följer samma format: en beskrivning av vad det testar, styrkan på bevisen det producerar, tid och kostnad, samt praktiska instruktioner för uppsättning. Det gör att boken fungerar både som en bok att läsa från pärm till pärm och som en referens du tar fram när du planerar nästa test.

Den visuella designen är utmärkt. Precis som de andra Strategyzer-böckerna använder den färgillustrationer, diagram och en layout som gör komplexa koncept lättskannbara. Om du arbetar i en dual-track agile-miljö där discovery löper parallellt med leverans passar den här boken naturligt in i det arbetsflödet.

Vad du kan förvänta dig

På 368 sidor är den rejäl, men det visuella formatet gör att den läses snabbare än en traditionell textintensiv bok. Bland och Osterwalder förutsätter viss bekantskap med affärsmodelltänkande, men du behöver inte ha läst deras tidigare böcker. Experimentkorten är det verkliga värdet, och du kommer att återvända till dem upprepade gånger när du planerar valideringscykler.