Börja med executive coaching
Executive coaching är ett av de mest kraftfulla verktyg en ledare kan utveckla, men det missförstås ofta. Det handlar inte om att ge råd. Det handlar inte om att vara expert med alla svar. Verklig coachning handlar om att ställa rätt frågor, lyssna på djupet och hjälpa andra att hitta sin egen väg framåt. De bästa coacherna skapar utrymme för insikt istället för att fylla det med instruktioner. Oavsett om du är en chef som vill utveckla ditt team, en ledare som försöker bygga en coachande kultur, eller någon som överväger coachning som yrke, ger dessa böcker grunden. De spänner från praktiska ramverk med sju frågor som du kan använda imorgon till de filosofiska grundpelare som format hur världens mest effektiva coacher arbetar. Börja med den som bygger vanan, och fördjupa dig sedan.
The Coaching Habit: Say Less, Ask More & Change the Way You Lead Forever
Michael Bungay Stanier · 224 sidor · 2016 · Enkel
Teman: coachningsfrågor, ledarskapvanor, en-till-en-samtal, fråga istället för att berätta, chefsfärdigheter
Den mest sålda coachningsboken under 2000-talet, och med goda skäl. Michael Bungay Stanier reducerar coachning till sju grundläggande frågor som vilken chef eller ledare som helst kan börja använda omedelbart. Ingen certifiering krävs, ingen jargong, inget onödigt.
Varför börja här
De flesta böcker om coachning är skrivna för professionella coacher. The Coaching Habit är skriven för alla andra: chefen som vill vara mer hjälpsam i enskilda möten, teamledaren som automatiskt ger svar istället för att locka fram dem, och ledaren som vet att det finns ett bättre sätt att utveckla människor men inte hittar den dagliga praktiken.
Bungay Staniers metod bygger på sju frågor, var och en utformad för att bromsa reflexen att ge råd och ersätta den med genuin nyfikenhet. Startfrågan (“What’s on your mind?”) öppnar ett riktigt samtal. AWE-frågan (“And what else?”) för det djupare. Fokusfrågan (“What’s the real challenge here for you?”) skär igenom ytproblem till det som verkligen spelar roll.
Det som gör boken exceptionell är dess ärlighet om varför coachning är svårt. Bungay Stanier identifierar tre “onda cirklar” som spårar ur chefer: att skapa överberoende, att bli överväldigad och att tappa kontakten. Han visar hur vanan att fråga istället för att berätta bryter alla tre mönstren.
Vad du kan förvänta dig
En snabb, praktisk bok på 224 sidor organiserad kring de sju frågorna. Varje kapitel introducerar en fråga, förklarar vetenskapen bakom den och ger konkret vägledning för att omsätta den i praktiken. Du kan läsa den på en helg och börja tillämpa den på måndag.
Alternativ
Henry Kimsey-House, Karen Kimsey-House, Phillip Sandahl & Laura Whitworth · 228 sidor · 2018 · Medel
Grundtexten för professionell coachning, nu i sin fjärde upplaga. Co-Active Coaching lade grunden för en hel bransch och förblir det mest använda coachningsramverket i världen.
Varför just denna
Om The Coaching Habit lär dig den dagliga praktiken, ger Co-Active Coaching dig den underliggande filosofin och strukturen. Den co-aktiva modellen vilar på en enkel men djupgående idé: personen som coachas är naturligt kreativ, resursfull och hel. Coachens uppgift är inte att laga eller ge råd utan att samarbeta med klienten i en relation där båda är aktiva deltagare.
Boken täcker de fem kärnkompetenserna inom co-aktiv coachning: lyssnande, intuition, nyfikenhet, framåtrörelse och självhantering. Var och en utforskas ingående med praktiska övningar, exempeldialoger och verkliga coachningsscenarier. Författarna grundade Coaches Training Institute (CTI), och boken destillerar det kursinnehåll som utbildat tiotusentals professionella coacher världen över.
Det som skiljer denna från lättare coachningsböcker är dess behandling av djupare coachningsfärdigheter. Kapitlen om lyssnande går långt bortom “var uppmärksam.” De skiljer mellan tre nivåer av lyssnande, från fokuserad uppmärksamhet till global medvetenhet, och visar hur varje nivå tjänar olika coachningsmoment.
Vad du kan förvänta dig
En professionell guide på 228 sidor som fungerar både som självstudieresurs och komplement till formell coachutbildning. Fjärde upplagan innehåller uppdaterade exempel, ny coachningsterminologi och en utökad verktygslåda online. Den är mer strukturerad och metodisk än The Coaching Habit, idealisk för den som vill gå djupare in i coachningens hantverk.
John Whitmore · 288 sidor · 2017 · Medel
Boken som startade coachningsprofessionen. Sir John Whitmores mästerverk introducerade GROW-modellen och har sedan dess blivit det mest använda coachningsramverket i världen. Nu i sin femte upplaga förblir Coaching for Performance den definitiva texten om coachning som ledarskapsfärdighet.
Varför just denna
Om det finns en enda bok som definierade vad coachning innebär i ett affärssammanhang, så är det denna. John Whitmore var en pionjär som förde in coachning i organisationer redan i början av 1980-talet, långt innan det blev mainstream. GROW-modellen han skapade (Goal, Reality, Options, Will) ger en tydlig, repeterbar struktur för alla coachningssamtal. Den är enkel nog att lära sig på en eftermiddag och djup nog att använda en hel karriär.
Men Whitmore går långt bortom modellen. Han argumenterar filosofiskt för coachning som ett fundamentalt annorlunda sätt att leda. Traditionellt ledarskap talar om för människor vad de ska göra. Coachning hjälper människor att upptäcka vad de redan vet och är kapabla till. Whitmore bygger på Timothy Gallweys “inner game”-koncept och humanistisk psykologi och hävdar att en coachs främsta uppgift är att ta bort störningar, inte lägga till instruktioner. Prestation, skriver han, är lika med potential minus störningar.
Femte upplagan, färdigställd före Whitmores död 2017, uppdaterar boken med ny forskning om emotionell intelligens, neurovetenskap och affärsnyttan med coachande kulturer.
Vad du kan förvänta dig
En grundlig guide på 288 sidor som balanserar teori och praktik. Skrivandet är tydligt men mer akademiskt än de andra böckerna på denna lista. Whitmore tar sig tid att bygga sitt argument och grundar coachning i psykologi och filosofi innan han går vidare till teknik. Bäst lämpad för läsare som vill förstå inte bara hur man coachar utan varför coachning fungerar på en fundamental nivå.
Eric Schmidt, Jonathan Rosenberg & Alan Eagle · 240 sidor · 2019 · Enkel
Berättelsen om Bill Campbell, coachen bakom Steve Jobs, Larry Page, Eric Schmidt och dussintals andra Silicon Valley-ledare. Baserad på intervjuer med över åttio personer som arbetade med Campbell avslöjar boken de coachningsprinciper som hjälpte till att bygga några av historiens mest värdefulla företag.
Varför just denna
Bill Campbell var inte en typisk executive coach. Han var en före detta fotbollstränare som blev en osannolik rådgivare åt teknikens titaner. Han coachade ledningsgrupperna på Apple, Google och Intuit samtidigt som han var styrelseordförande på Intuit och styrelseledamot på Apple. Hans påverkan var så djupgående att det sammanlagda marknadsvärdet hos företagen han coachade överstiger en biljon dollar.
Det som gör boken värdefull är att den visar coachning i aktion på de högsta nivåerna i näringslivet. Campbells metod grundades i några kärnprinciper: bygg förtroende först, coacha sedan. Bry dig om hela personen, inte bara deras arbetsinsats. Sätt teamet före individuella egon. Var radikalt ärlig, men alltid i tjänst av personens utveckling.
Eric Schmidt, Jonathan Rosenberg och Alan Eagle skrev boken efter Campbells död 2016 och byggde på sin egen erfarenhet av att coachas av honom samt omfattande intervjuer. Resultatet är dels hyllning, dels praktisk handbok.
Vad du kan förvänta dig
En snabb, engagerande bok på 240 sidor strukturerad kring Campbells kärnprinciper. Del biografi, del ledarskapsmanual. Skrivandet är tydligt och drivet av berättelser snarare än teori. Idealisk för chefer som vill förstå hur coachning ser ut i stor skala.